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发展现代农业 农投要做好六篇文章

发布时间:2016-11-16 16:18:00 来源:常德日报

常德是个农业大市,自然禀赋得天独厚,是全国重要的商品粮棉油鱼生产基地,在全省乃至全国都有重要地位,历来为“洞庭鱼米之乡”。近年来,常德大力推动现代农业转型升级,在农业标准化生产、“三品一标”建设、新型经营主体培育等方面取得显著成绩,但大而不强、大而不特、大而不优的“短板”依然明显。

在全省率先组建beplay欢迎您现代农业投资集团,是市委、市政府创新发展思路,转变发展方式,秉持“跳出农业抓农业”的理念,希望通过市场化运作,破除体制机制束缚,探索符合我市现代农业发展实际的新路子,为我市从农业大市向农业强市迈进提供重要支撑。从2014年1月组建至今,农投牢牢把握“现代农业发展商”的定位,经过近三年探索,主要想法是通过做好六篇文章,引领常德现代农业转型升级。

做好园区的文章。现代农业科技园区(即“生物谷”)位于常德西部新区,占地3000亩,对探索一二三产业融合发展、现代农业转型路径具有重要示范意义。成功升级为国家级示范园区以后,园区发展的方向和路子更加明确,农投引进北大未名集团,筹建国家级农林科研中心、打造农业科研博览园,合力将园区建成集科研、孵化、示范、休闲和服务于一体的全省一流、全国领先的现代农业科技示范园区。我们深信,经过几年的建设和运营,“生物谷”一定会在常德现代农业转型中发挥重要作用,一定会成为常德西部新区的重要地标。

做好产业的文章。公司立足常德的资源禀赋实际,决定大力发展代表现代农业发展方向的生物农业、健康农业,既能满足国家对洞庭湖区保粮的要求,也符合洞庭湖生态经济区的定位,又能最大化利用现有农业资源。beplay欢迎您政府与北大未名集团签订了战略合作框架协议,农投将借助北大未名集团的力量,在常德发展生物医药、生物能源、生物塑料等产业。农投将充分利用“两西”、东山峰等本地优质资源,大力发展有机农场、文化旅游等产业,充分发挥示范引领的作用。

做好品牌的文章。品牌农业是现代农业的核心标志,是一个地区农业产业竞争力的综合体现。发展品牌农业,能够缓解农产品成本“地板”和价格“天花板”的双重压力,提高产品附加值,提高收入弹性,对农业增效、农民增收具有重要意义。农投发展产业的思路是以打造品牌为核心,采取轻资产运作模式,生产外包,集中资源抓标准和销售。这种思路在运作“武陵红”茶叶品牌中得到充分实践,“武陵红”成长得较为迅速,亮相第八届湖南茶业博览会,获评湖南茶叶“十大公共品牌”,并即将进入“大湘西”、“大潇湘”,品牌影响力与日俱增。

做好资本的文章。现代产业要做大做强,既离不开资本的助力,也需要资本化的运作理念。资本是现代生产要素不可或缺的组成部分,是现代农业实现跨越和腾飞的重要引擎。常德现代农业的发展和转型需要资本、呼唤资本。农投致力于架起一座“资本务农”的桥梁,近三年来,全面布局金融板块,典当、担保、小贷、股权投资基金、村镇银行等多个金融类业务迅速突围、逐渐成型,不仅建立了自身长效造血机能,更累积服务了100多家涉农中小企业、农村新型经营主体,为我市现代农业发展注入了强大动力。下一步,农投将涉足农业保险领域,进一步完善农业金融产业链条。

做好土地的文章。现代农业的基本特征是规模经营,规模经营的基础是土地集约。土地集约难是制约现代农业规模经营最突出的瓶颈。农投正在探索创新土地流转方式,联合北大未名集团、北京天星资本等成立农业产业发展基金,组建农村资产资源证券化交易平台,对农村土地、林地、宅基地等资源进行资本化和证券化。通过交易平台,解决土地供求信息不对称、土地集约不成片、土地经营权收益不稳定等问题,充分释放土地价值,优化资源配置,实现流转方、受让方的双赢,最终建立起农村资源资产流转的良性循环,为规模经营打下坚实基础。

做好机制的文章。机制创新是企业赖以生存和发展的活力所在,国有企业尤其需要机制创新。市委政府组建农投的初衷,就是破除体制机制的束缚,通过农投这一平台,真正做到尊重市场、迎接市场、融入市场。近三年的实践,农投一直将机制创新视作公司的灵魂,顺应国企改革趋势,大力发展混合所有制,大力引进职业经理人,大力建设市场化的绩效激励机制,成效较为显著,农投2014年当年组建当年盈利,2015年实现总收入3218万元,2016年有望突破6000万元。农投下一步还将在激励机制上作进一步探索,积极争取员工持股试点,实现员工和公司捆绑发展,最大化激发员工的活力。

(作者系常德农投集团董事长 汪国平先生)
 
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